সম্প্রতি, সিপিসি ন্যান্টং মিউনিসিপাল কমিটির সংস্থা বিভাগ 50 টি গ্রাসরুট পার্টির সংস্থাগুলির নামকরণকারী একটি নথি জারি করেছে যা নগরীর তৃণমূল পার্টির বিল্ডিং বিক্ষোভ সাইট হিসাবে। ন্যান্টং ডাবল গ্রেট টেক্সটাইল কো, লিমিটেডের পার্টি কমিটি "দ্য সিটির গ্রাসরুটস পার্টি বিল্ডিং বিক্ষোভ সাইট" উপাধিতে ভূষিত হয়েছিল।
ন্যান্টং ডাবল গ্রেট টেক্সটাইল কো, লিমিটেড একটি ব্যক্তিগত উদ্যোগ যা মূলত স্পিনিংয়ে নিযুক্ত, সহ 1,035 কর্মচারী এবং 67 পার্টির সদস্যরা। সংস্থাটি একটি পার্টি শাখা প্রতিষ্ঠা করেছে 1977 , যা একটি পার্টি কমিটিতে উন্নীত করা হয়েছিল 2012, সাথে 4 এর অধীনে পার্টি শাখা। কোম্পানির পার্টি কমিটি "ধনী ডাবল গ্রেট অ্যান্ড সমৃদ্ধ কর্মচারী" এর "ডাবল সমৃদ্ধ" থিমটি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে, "শক্তিশালী বিকাশ এবং শক্তিশালী পার্টি বিল্ডিং" এর একটি "ডাবল স্ট্রং" ব্র্যান্ড তৈরি করে, ডাবল গ্রেট এর বৈশিষ্ট্যযুক্ত বেসরকারী উদ্যোগ "অন্বেষণ করে" অন্বেষণ করে " 1 3 "পার্টি বিল্ডিং কাজের পদ্ধতি, এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চ-মানের বিকাশের প্রচারের জন্য একটি শক্তিশালী সাংগঠনিক গ্যারান্টি সরবরাহ করে।
"ওল্ড পার্টি সেক্রেটারি স্পিরিট" এর নির্দেশনা অনুসারে, কোম্পানির পার্টি কমিটি "ইয়াং গুয়াংজে মডেল ওয়ার্কার ইনোভেশন স্টুডিও" তৈরি এবং জোরদার করেছে, ইনোভেশন ট্যালেন্ট সেন্টারের দলীয় শাখা প্রতিষ্ঠা করেছে, এবং প্রযোজনা ও অপারেশনে দলীয় সদস্যদের দলীয় সদস্যদের পুরোপুরি খেলায় এবং দলীয় সদস্যদের দলীয় সদস্যদের দলীয় সদস্যদের পুরোপুরি খেলায় এবং দলীয় সদস্যদের দলকে সমর্থন করে এবং দলীয় সদস্যদের দলকে তৈরি করেছে, আপগ্রেডিং, এবং দলের সদস্যদের গ্রুপগুলির জন্য রোল মডেল হিসাবে "। কোম্পানির পার্টি কমিটি জাতীয় অ্যাডভান্সড গ্রাসরুটস পার্টির সংস্থা, ন্যান্টং সিটি পার্টি বিল্ডিং ওয়ার্ক বিক্ষোভ সাইট এবং হাইয়ান সিটি ফাইভ-স্টার পার্টির সংস্থা সহ অনেক সম্মানিত হয়েছে।
(I) মূল হিসাবে বিকাশের সাথে আমরা "তিনটি প্রতিশ্রুতি" বাস্তবায়ন করব এবং একটি মডেল সংস্থা তৈরির জন্য প্রচেষ্টা করব।
অবশ্যই: এন্টারপ্রাইজ বিকাশের দিক নির্ধারণ করুন
তিনটি প্রতিশ্রুতি: দলীয় কমিটির প্রতিশ্রুতি, মধ্য ও উচ্চ-স্তরের পরিচালন ক্যাডারদের প্রতিশ্রুতি, পার্টির সদস্য প্রতিশ্রুতি
কোম্পানির পার্টি কমিটি সর্বদা "বেঞ্চমার্কগুলি নির্ধারণ এবং মানসম্পন্ন পণ্য উত্পাদন" চিহ্নিত করেছে এবং সংস্থাটির উন্নয়ন কৌশল হিসাবে চিহ্নিত করেছে, এবং "ফাইভ এস" এর লক্ষ্য নিয়ে সমস্ত কর্মচারীদের কাছে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করেছে:, দেশব্যাপী দল গঠনে উন্নত হওয়া, দ্বিতীয়, অর্থনৈতিক রূপান্তর, চতুর্থভাবে, চতুর্থভাবে, চতুর্থভাবে, জনগণের উপর জোরদার করার জন্য, চতুর্থভাবে, জনগণের উপর নির্ভর করে, চতুর্থ, একটি।
কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ এবং সিনিয়র এবং মধ্য-স্তরের পরিচালকরা প্রতি বছরের শুরুতে একটি লক্ষ্য দায়িত্বের চিঠিতে স্বাক্ষর করেন এবং সমস্ত কর্মীদের কাছে জনসাধারণের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন; দলের সদস্যদের বেশিরভাগই তাদের দায়িত্ব পালন করে এবং এই অঞ্চলের কর্মীদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে। সংস্থার চেয়ারম্যান ইয়াং ইয়াং সক্রিয়ভাবে নির্বাচনের জন্য সাইন আপ করেছেন এবং পৌরসভা ফিনান্স ব্যুরোতে নতুন প্রজন্মের উদ্যোক্তাদের হিসাবে কাজ করেছেন। পোস্টে পরিবেশন করার প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, সংস্থাটি সঠিক পথে পার্টি অনুসরণ করতে, সৎ ও ন্যায্য হতে, ট্র্যাকের উপর পরিচালনা করতে এবং সঠিক পথে বিকাশের দিকে পরিচালিত করে।
মহামারী দ্বারা আক্রান্ত মারাত্মক পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে দল কমিটি দায়িত্ব নিতে এবং কঠোর পরিশ্রম করার সাহস করেছিল। তারা "শত শত শিল্পকে সংযুক্ত করে এবং হাজার হাজার উদ্যোগকে রক্ষা করে" ক্রিয়া, উত্পাদন সত্তার জন্য কারখানার দায়বদ্ধতা ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করে, সম্পূর্ণ উত্পাদন বোঝা, উত্পাদন, এবং বিক্রয়, কার্যকর অপারেশন এবং বছরের পর বছর উপার্জন বাড়িয়ে দেওয়ার জন্য দলটির প্রাসঙ্গিক চেতনার অধ্যয়নের আয়োজন করেছিল।
(Ii) প্ল্যাটফর্ম হিসাবে পোস্টগুলি ব্যবহার করে আমরা "একটি পোস্ট এবং তিনটি পোস্ট" তৈরি করব এবং পার্টির সদস্যদের রোল মডেল তৈরি করার চেষ্টা করব।
এক: একটি কমিউনিস্ট পার্টির সদস্য মেশিন তৈরি করুন
তিনটি পোস্ট: একটি পার্টির সদস্য পাইওনিয়ার পোস্ট তৈরি করুন, একটি পার্টির সদস্য বিক্ষোভ পোস্ট তৈরি করুন এবং একটি পার্টির সদস্য ইন্টিগ্রিটি পোস্ট তৈরি করুন
কোম্পানির পার্টি কমিটি "একটি স্টেশন, তিনটি পোস্ট" পরিচালনার বিধিমালা তৈরি করেছে এবং নির্দিষ্ট "মূল্যায়ন বিধি" নির্ধারিত করেছে। এটি গোষ্ঠী যাচাইয়ের সাথে পৃথক অ্যাপ্লিকেশন, কর্মচারী মূল্যায়নের সাথে পার্টির সদস্য মূল্যায়ন, প্রশাসনিক পোস্ট পারফরম্যান্স মূল্যায়নের সাথে গ্রুপের পরিমাণগত মূল্যায়ন এবং সামগ্রিক পোস্ট উদ্ভাবনের ফলাফলের সাথে স্বতন্ত্র দক্ষতার উন্নতি একত্রিত করে।
সংস্থাটি বিশেষভাবে একটি "পার্টির সদস্য হ্যান্ডবুক" সংকলন করেছে এবং এটি প্রতিটি দলের সদস্যকে বিতরণ করেছে, যাতে তাদের শেখার বিষয়বস্তু এবং উদ্ভাবন এবং প্রতিযোগিতা কার্যক্রমের অনুশীলন রেকর্ড করা প্রয়োজন। পার্টির সদস্যরা যারা অগ্রণী ও বিক্ষোভের পোস্টে অংশ নিয়েছিলেন তারা মাসিক ভিত্তিতে "ক্রিয়েশন রেকর্ড হ্যান্ডবুক" এবং "ইনোভেশন প্রজেক্ট রেকর্ড বই" পূরণ করেছেন। মোট 35 টি কমিউনিস্ট পার্টির সদস্য মেশিন, 3 দলের সদস্য বিক্ষোভ পোস্ট, 8 দলের সদস্য পাইওনিয়ার পোস্ট এবং 55 টি সদস্য সৎ ও পরিশ্রমী পোস্ট চিহ্নিত করা হয়েছে।
কোম্পানির পার্টি কমিটি গণ বিল্ডিং সহ দলীয় বিল্ডিং এবং প্রচার প্রচারের সাথে ভর বিল্ডিংয়ের উপর জোর দেয়। এটি "কর্মী অগ্রগামী", "কমিউনিস্ট ইয়ুথ লীগ" এবং "মহিলা মডেল পোস্ট" এর মতো সৃষ্টির কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করে, প্রতিভা দিয়ে এন্টারপ্রাইজকে শক্তিশালী করার কৌশলকে জোর দিয়ে প্রয়োগ করে, উদ্ভাবনী প্রতিভাগুলির জন্য একটি পার্টি শাখা প্রতিষ্ঠা করে এবং তরুণদের দলে যোগদানের জন্য চাষ করে। এন্টারপ্রাইজ পুনর্গঠনের পর থেকে মোট 49 টি নতুন দলের সদস্য চাষ ও বিকাশ করা হয়েছে।
(Iii) ড্রাইভিং ফোর্স হিসাবে শিক্ষাকে গ্রহণ করে আমরা "একটি গাছ, তিনটি অধ্যয়ন" প্রচার চালিয়েছি এবং মডেলটিকে আরও আকর্ষণীয় করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করেছি।
একটি গাছ: থেকে শিখতে একটি রোল মডেল চয়ন করুন
তিনটি জিনিস শিখতে: একটি ভাল বই পড়ুন, একটি দক্ষতা শিখুন এবং একটি বিখ্যাত উক্তিটি মুখস্থ করুন
কোম্পানির পার্টি কমিটি পার্টির সদস্যদের শেখার এবং শিক্ষার কার্যক্রমের গভীরতর বিকাশের প্রচারের জন্য "ওয়ান ট্রি, থ্রি স্টাডিজ" কার্যকলাপকে জোরালোভাবে পরিচালনা করে। এটি পার্টির সদস্যদের জন্য একটি ইউনিফাইড পার্টির ক্রিয়াকলাপ দিবস, পার্টির সদস্য এবং ক্যাডারদের জন্য মাসে একবার একটি উন্মুক্ত পার্টি ক্লাস এবং পরিচালকদের জন্য একটি "48 1" কাজ এবং অধ্যয়ন ব্যবস্থা, সক্রিয়ভাবে একটি সুরেলা এবং প্রগতিশীল কাজের ধরণ তৈরি করে।
"মূল অভিপ্রায়টি ভুলে যাবেন না, মিশনটি মনে রাখবেন" থিম শিক্ষা, দলীয় ইতিহাস শেখার শিক্ষা এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে একত্রিত হয়ে আমরা পার্টির সদস্যদের চারপাশে ফ্রন্ট-লাইন রোল মডেল নির্বাচন করতে, নিজের চারপাশে "উজ্জ্বল দাগগুলি" আবিষ্কার করতে এবং "প্রোডাকশন মডেল" এবং "অপারেশন এলিট" নির্বাচন কার্যক্রম পরিচালনা করার দিকে মনোনিবেশ করব, যাতে পার্টির সদস্য, ক্যাড্রেস, কর্মীরা এবং ম্যাসেসগুলি দেখতে পারেন, স্পর্শ ও শিখতে পারেন।
টেক্সটাইল শিল্পের জাতীয় মডেল কর্মী জি ইয়িজুন এবং প্রাদেশিক 322 প্রশিক্ষণ লক্ষ্য, জিয়াং ইয়াং, জিয়াংসু প্রদেশের একটি দলীয় প্রতিনিধি এবং একটি প্রাদেশীয় মডেল, ডিং ইউয়াপিং, ডিং ইউয়াপিং, একটি প্রাদেশিক মডেল, ডিং ইউয়াপিং, একটি প্রাদেশিক মডেল, ইয়াং গুয়াংজে, জি ইয়িজুন, জি ইয়িজুন সহ অগ্রণী মডেলগুলির সমৃদ্ধ সংস্থান রয়েছে, একটি প্রাদেশিক প্রাদেশিক শেখার কর্মী মডেল। সংস্থাটি গবেষণা ইনস্টিটিউটে একটি মডেল কর্মী এবং দক্ষতা মাস্টার স্টুডিও স্থাপন করেছে যাতে বেশিরভাগ কর্মচারীকে উদ্ভাবন করতে, কঠোর পরিশ্রম করতে এবং রোল মডেলের শক্তির সাথে অগ্রগতির জন্য প্রচেষ্টা করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে অনুপ্রাণিত করতে।
(Iv) থিম হিসাবে সম্প্রীতি সহ, আমরা "একটি বেল্ট, তিন জন" নীতি বাস্তবায়ন করেছি এবং কর্মীদের উপকারের জন্য প্রচেষ্টা করেছি।
একটি বেল্ট: সহায়তা এবং গাইডিংয়ে দলের সদস্যদের ভূমিকা
তিন জন: একজন কর্মীকে প্রশিক্ষণ দিন, একজন সাধারণ কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করুন এবং অভাবী ব্যক্তিকে সহায়তা করুন
কোম্পানির পার্টি কমিটি "সমৃদ্ধি এবং সমৃদ্ধি, এবং কর্মীদের সমৃদ্ধ করার" মূল্য ওরিয়েন্টেশনকে ঘনিষ্ঠভাবে নিবদ্ধ করে, "এক, তিন জন" পার্টির সদস্য-নেতৃত্বাধীন সহায়তা প্রক্রিয়া প্রচার করে এবং কর্মীদের উত্পাদন ও জীবনে অগ্রণী দায়িত্বকে কর্মচারীদের যত্ন এবং সহায়তায় সংহত করে এবং এন্টারপ্রাইজের সামাজিক দায়বদ্ধতায় সংহত করে। এটি দলীয় সদস্য এবং ক্যাডারদের মধ্যে "পাঁচটি আলোচনার এবং পাঁচটি কোনও আলোচনার" কাজের ধারণার পক্ষে, যথা "উদ্দেশ্যমূলকতার পরিবর্তে সাবজেক্টিভিটি সম্পর্কে কথা বলা, কঠোর পরিশ্রমের পরিবর্তে যোগ্যতা সম্পর্কে কথা বলা, অসুবিধার পরিবর্তে দায়বদ্ধতার বিষয়ে কথা বলা, বেপরোয়া ক্রিয়াকলাপের পরিবর্তে বিজ্ঞানের বিষয়ে কথা বলা এবং খালি আলাপের পরিবর্তে ফলাফল সম্পর্কে কথা বলা"।
সংস্থাটি "প্রয়োজনীয় কর্মীদের জন্য মিউচুয়াল এইড ফান্ড" এবং "মহিলা কর্মীদের জন্য বিশেষ ভর্তুকি" স্থাপন করেছে। গত দশ বছরে, এটি প্রায় ২,০০০ কর্মচারী, শিক্ষার্থী এবং জনসাধারণকে প্রয়োজনে "ওয়ার্মথ ডেলিভারি প্রকল্প" এবং "গোল্ডেন শরত্কাল স্কুল সহায়তা" এর মতো ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে ১.৮ মিলিয়ন ইউয়ান দান করেছে। "ওয়ার্মথ ডেলিভারি প্রকল্প" টানা 29 বছর ধরে পরিচালিত হয়েছে। কর্মচারী সন্তুষ্টি, কল্যাণ সুবিধা এবং প্রচারের সুযোগগুলি উন্নত করা হয়েছে, কর্মচারী দল স্থিতিশীল, এবং মাসিক কর্মচারী টার্নওভারের হার 2%এর নিচে।
কোম্পানির পার্টি কমিটি "গ্রাম-উদ্যোগের জুটি এবং সহ-নির্মাণ" কার্যক্রমগুলিতে সক্রিয়ভাবে অংশ নিয়েছিল এবং ধারাবাহিকভাবে ইয়াজহু শহরের জুওজুয়াং ভিলেজ, গুয়ান্নান কাউন্টির দাওয়া ভিলেজ এবং কুতং টাউনের লিক্সু ভিলেজের জুঝুয়াং ভিলেজের সাথে সহায়তা এবং সহ-নির্মাণ ইউনিট গঠন করেছিল।
(V) লক্ষ্য হিসাবে ভিত্তি জোরদার করার সাথে সাথে আমরা "একটি শক্তিশালীকরণ এবং তিনটি রূপান্তর" প্রচার করব এবং প্রশাসনের জন্য একটি দৃ foundation ় ভিত্তি স্থাপনের চেষ্টা করব।
একটি শক্তি: পার্টি বিল্ডিংয়ের জন্য শক্তিশালী ভিত্তি
তিনটি রূপান্তর: দলীয় বিষয়গুলির তথ্যকরণ, নতুন সংস্কৃতির আদর্শিক দিকনির্দেশনা এবং দলীয় বিল্ডিং কার্যক্রমের জনপ্রিয়করণ
মানক নির্মাণের সাথে সংমিশ্রণে, আমরা "একটি শক্তিশালীকরণ এবং তিনটি রূপান্তর" প্রচার করি। সাংগঠনিক কাঠামোর ক্ষেত্রে, দল, সরকার এবং শ্রম উভয় দিকেই প্রবেশ করে এবং ক্রস-পজিশনে কাজ করে। দলীয় কমিটির সেক্রেটারি এবং জেনারেল ম্যানেজার "একই দায়িত্ব কাঁধে"। দু'জন দলীয় কমিটির সদস্য পরিচালনা পর্ষদে প্রবেশ করেন, শৃঙ্খলা পরিদর্শন কমিশনের দু'জন সদস্য সুপারভাইজারি বোর্ডে প্রবেশ করেন এবং ছয় দল কমিটির সদস্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট পর্যায়ে প্রবেশ করেন। উত্পাদন এবং অপারেশন উভয়ই স্পষ্টভাবে আচ্ছাদিত এবং কার্যকরভাবে পার্টি বিল্ডিংয়ের সাথে একত্রিত হয়।
আমরা পার্টি বিল্ডিংয়ের জাহাজটি মেনে চলি এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করি। মডেল কর্মী এবং উন্নত কারিগরদের সাথে এস এবং পার্টির সদস্য এবং প্রযুক্তিগত ব্যাকবোনগুলি প্রধান সংস্থা হিসাবে, আমরা "চীনের কমিউনিস্ট পার্টির 20 তম জাতীয় কংগ্রেস উদযাপন" এবং "সভ্যতার সাথে হাঁটাচলা এবং সুখের দিকে এগিয়ে যাওয়া" এর মতো একাধিক থিমযুক্ত ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত ও পরিচালনা করি।
"তিনটি রূপান্তর" হ'ল ডাবল গ্রেটের "ওয়ান শক্তি" এর প্রধান চালিকা শক্তি, নেটওয়ার্ক হিসাবে তথ্যপ্রযুক্তি, ভিত্তি হিসাবে গণ অংশগ্রহণ এবং প্ল্যাটফর্ম হিসাবে নতুন সংস্কৃতি। পার্টি বিল্ডিংকে শক্তিশালী করতে, দলীয় বিল্ডিংয়ের সাংগঠনিক পরিচালনকে সমন্বিত ও অভিন্নভাবে প্রচার করতে এবং ডাবল গ্রেটস পার্টির বিল্ডিংয়ের উচ্চমানের উচ্চমানের প্রচারের জন্য শীর্ষ এবং নীচের অংশটি একসাথে কাজ করে, যার ফলস্বরূপ সংস্থার পরিচালকদের তাদের প্রশাসনের সচেতনতা আরও জোরদার করতে এবং তাদের পরিচালনার ক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করবে এবং সংস্থার প্রতিযোগিতা উন্নত করতে সহায়তা করবে।
